Vereinsstruktur:»Wir wollen unseren Verein strategisch neu entwickeln«

Fußball lebt wie kaum eine andere Sportart vom Engagement der ehrenamtlich Tätigen. Trainer, Schiedsrichterin, Platzwart, Vorstand, Jugendleiterin, Teammanager, Linienrichter, Kassiererin. Ehrenamt heißt, zuverlässig Zeit und Energie einzubringen, ohne finanziell entschädigt zu werden. Im Regelfall wird nicht einmal der Aufwand ersetzt. Und das ist so, weil es immer schon so war.

Wir haben aber ein gesellschaftliches Umfeld, das sich in enormer Dynamik entwickelt. Flexible Arbeitszeiten, permanente Erreichbarkeit, steigende Lebenshaltungskosten ändern die Voraussetzungen für Ehrenamtler massiv. Sich zu festen Zeiten unentgeltlich zuverlässig zu engagieren, ist häufig nicht mehr möglich. In den Ballungszentren wird die freibleibende Zeit oft genutzt, um ein notwendiges Zusatzeinkommen zu erzielen.

Das Ehrenamt der alten Prägung steht also am Scheideweg. Dazu kommen die ständig steigenden Ansprüche der Mitglieder an Menschen und Infrastruktur. Ein Spagat, den viele Vereine gerade noch hinbekommen, der aber in absehbarer Zeit scheitern wird.

Diese Erkenntnis beschäftigt uns in meinem Heimatverein, der FT Gern in München, seit längerer Zeit. Waren es früher primär infrastrukturelle strategische Themen, wie Kunstrasenplatz, Kabinen, die uns beschäftigten, geht es inzwischen an den Kern unseres Tuns: den Fußballverein als Struktur.

Welche Strukturen muss ein Fußballverein haben, um auch künftig im Wettbewerb mit professionellen Sportanbietern, aber auch dem E-Sport mitzuhalten? Ist die primäre Ausrichtung nach Leistung das, was die aktiven Mitglieder wollen? Ist die Funktionärsriege überaltert? Wenn ja, wie kann das geändert werden? Soll unser Fußballverein ein Mehrspartenverein werden? Erreicht unsere Kommunikation alle Mitglieder? Müssen wir uns personell professionalisieren? Wenn ja, wie ist das zu finanzieren? Spiegelt sich die extrem heterogene Gesellschaftsstruktur des Umfelds in München in unserem Verein wider? Vor allem: Was wollen die Mitglieder wirklich?

Um eine fundierte wissenschaftliche Basis zu schaffen, veranlassten wir zuerst die Erstellung einer Masterarbeit zum Thema Vereinsentwicklung der FT Gern. Danach stellte sich die Frage, ob wir es mit internen Kräften schaffen, konkrete Handlungskonsequenzen abzuleiten, oder ob wir auf die Hilfe eines externen Partners zurückgreifen sollten.

Wir entschieden uns, einen externen Partner begleitend einzubinden, die junge Agentur "Scalisto Sports", da dieses grundlegende Kernthema ein erhebliches Veränderungspotential enthält, das für die erfolgreiche Umsetzung zwingend die Unterstützung von außen benötigt. Nachdem Patrick Eckl, der die hervorragend benotete Masterarbeit verfasst hatte, ebendort in sein Berufsleben gestartet war, lag diese Wahl auf der Hand. Die Jungs von Scalisto sind selbst Fußballer und bringen Stallgeruch und Motivation für dieses Thema mit.

Mit diesem Fundament im Rücken werden wir nun gemeinsam in den kommenden Wochen versuchen, möglichst viele Mitglieder einzubinden, Ideen zu sammeln und zu bewerten, um am Ende den Verein strategisch in eine Richtung zu entwickeln, die vom Großteil vor allem der aktiven Mitglieder auch getragen wird. Auch wenn es uns die Pandemie nicht einfach macht, ist es unser Ziel, bis zum Ende des ersten Quartals konkrete Ergebnisse auf dem Tisch zu haben. Im Anschluss werde ich in einer weiteren Kolumne von den Erfahrungen berichten.

Über den Autor:
Michael Franke ist seit 2003 erster Vorsitzender der FT München-Gern, dem Heimatverein von Philipp Lahm. Aktiver Spieler war er von 1974 bis 2007, Jugendtrainer von 2003 bis 2017, zwischenzeitlich Schriftführer. Im Jahr 2018 hat er die Interessengemeinschaft Sport in München mitgegründet, die sich zum Ziel gesetzt hat, den Breitensport zu fördern.
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Über die Hartplatzhelden-Kolumne:
In regelmäßigen Abständen lassen wir kreative und kritische Köpfe aus dem Amateurfußball zu Wort kommen, die sich mit den Sorgen und Nöten unseres geliebten Sports befassen, aber auch Ideen für die Zukunft vorstellen.

#21: »eSport? Wer Nachwuchs fördern will, sollte sich Teqball-Platte zulegen« von Tim Frohwein
#20: Fußball und Corona: »Was ich vermisse, ist das Einmischen des DFB« von Ute Groth
#19: Rassismus: »Sie riefen „Deck den Weißen“ – das tat mir weh!« von Younis Kamil
#18: Sportpolitik: »Neue Köpfe braucht der Fußball« von Gerd Thomas
#17: Kommunalpolitik: »Willkommen in der Sportstadt "Schilda" München« von Michael Franke
#16: Sportwissenschaft: »Wünsche mir Wissensspeicher für Amateurfußball« von Tim Frohwein
#15 »Die Politik muss das Fußballverbot für Kinder wieder aufheben!« von allen
#14 Sportpolitik: »Amateure, organisiert Euch!« von Gerd Thomas
#13 Sozialverhalten im Kinderfußball: »Mannschaft ist unser Spiegelbild« von Younis Kamil
#12 Gewalt im Fußball: »Wäre schön, wenn die Politik begreift« von Gerd Thomas
#11 »Wer das Hauptamt fördert, fördert auch das Ehrenamt« von Ute Groth
#10 Neue DFL-Taskforce: »Wir Amateure sind denen egal« von Michael Franke
#9 Kinderfußball: »Es sollen wirklich alle spielen!« von Younis Kamil
#8 »Duschen nach dem Spiel ist jetzt gefährlicher als nach dem Training« von Gerd Thomas
#7 Integration: »Flüchtlingsmannschaften machen mich skeptisch« von Michael Franke
#6 Pro Jugendarbeit: »Lieber kauft man ein neues Herrenteam zusammen« von Gerd Thomas
#5 Stellenwert des Amateurfußballs: »Großer Konkurrent ist die Kultur« von Michael Franke
#4 »Der Plan mit dem Neustart ist nicht durchdacht« von Ute Groth
#3 DFB: Gegen das System Pattex von Gerd Thomas
#2 Kindern die Angst nehmen: »Fehler sind etwas Tolles« von Younis Kamil
#1 »Corona hat die Leute vom Fußball entwöhnt« von Michael Franke