Das Projekt „Givry“ hat sich für Damien Raths bereits erledigt

„Frei erfunden“

Kurz vor den Feiertagen berichtete das belgische Nachrichtenportal lavenir.net davon, dass am 22.Dezember neue Investoren bei RUS Givry unterzeichnet hätten. Dem voraus ging ein Artikel, dass der Luxemburger Damien Raths den Verein verlassen würde. Raths wäre seinen Verpflichtungen und Versprechen nie nachgekommen lautete es mehrfach in verschiedenen Berichten der erwähnten Website. „Das ist frei erfunden“ so Raths gegenüber FuPa Luxemburg. „Die übliche, mehrmonatige Bestandsanalyse vor der Übernahme durch eine Investorengruppe, der ich auch angehöre, fiel durch die Prüfung, da falsche Zahlen angegeben wurden“ erklärte Damien Raths. „Schließlich wollte man in Givry sogar, ich solle persönlich für die Fehlbeträge geradestehen, die man selber zu verschleiern versucht hatte.“

Der Verein aus der belgischen D3 Amateure, der fünfthöchsten Spielklasse, steht auf dem vorletzten Tabellenplatz, doch was viel schlimmer wiegt ist die Frage, ob man die Saison überhaupt zu Ende spielen kann. Dies soll mit neuen Investoren erreicht werden, die anstelle der von Raths erwähnten Investorengruppe treten soll. Ob Raths zu viele Hüte auf einmal tragen wollte ist eine Frage, die er sich gefallen lassen muss. Dass er bereits als Vorsitzender von RUS Givry betitelt worden war, sei aber falsch: „Ich bin Sprecher der Investorengruppe, der Verein wäre weiter unter Belgischer Leitung gewesen.“ führte der Luxemburger aus, der noch als Vorsitzender von Avenir Beggen und KFC Uerdingen in der Verantwortung steht.

Raths' Priorität liegt beim KFC Uerdingen

In den vergangenen Wochen tauchten auf dem deutschen Portal reviersport.de ähnlich klingende Nachrichten auf, wie die, die man zuletzt aus Belgien auf lavenir.net oder auch auf sudinfo.be zu lesen bekam. Damien Raths wäre seinen Verpflichtungen nicht nachgekommen hieß es auch im Westen Deutschlands. Auf Nachfrage bei einem für den KFC Uerdingen zuständigen Redakteur der „Rheinischen Post“ hin wurden diese Behauptungen zerstreut, was auch ein veröffentlichtes Schreiben der Mannschaft der Uerdinger selbst bekräftigte. Raths wüsste Prioritäten zu setzen wurde von der „RP“ FuPa Luxemburg gegenüber mitgeteilt. Im gleichen Atemzug hieß es, dass er deswegen aber seinen Fokus klar auf den KFC lege. Beggen und Givry können bzw. konnten damit keinen so hohen Stellenwert - zumindest vom Arbeitsaufwand her - in Raths’ Planungen belegen.

„Aufgabe in Uerdingen ist mein Job“

Dies bestätigt auch die übermäßig hohe Abwesenheitsquote von Damien Raths bei Vorstandssitzungen des FC Avenir Beggen, die darin mündete, dass er erst kurz vor der Winterpause wieder bei den „Wiichtelchern“ gesichtet wurde, zuvor soll er seit Mitte Oktober nicht mehr im höchsten Gremium des sechsmaligen luxemburgischen Meisters anwesend gewesen sein. Daraus machte Raths FuPa Luxemburg gegenüber keinen Hehl: „Ich bin mir bewusst, dass in Beggen oft darüber gesprochen wurde, dass ich zu selten anwesend sei. Man muss aber verstehen, dass meine Aufgabe in Uerdingen mein Job ist, für den ich bezahlt werde. Aus diesen beruflichen Gründen war ich die letzten sechs Wochen relativ wenig in Beggen. Das ist aber kein Problem, der Verein ist organisatorisch, finanziell und sportlich solide aufgestellt was der zweite Platz in der Tabelle beweist. Durch meine guten Vorstandskollegen kann ein Ausfall perfekt kompensiert werden.“

Am Donnerstagnachmittag wurde von Seiten Raths eine Richtigstellung zu den aus seiner Sicht gesehen Falschmeldungen in den erwähnten belgischen Presseorganen veröffentlicht (s.u.). Givry wird eine solche weniger helfen als neue Investoren. Ob sich in Beggen dagegen wieder alles zur Zufriedenheit der weiteren Vorstandsmitglieder entwickelt, scheint dagegen offen. Immerhin befindet man sich beim Traditionsverein aber sportlich auf einem guten Weg und finanziell in einer mehr oder weniger soliden Situation.

Stellungnahme Damien Raths

Ces dernières semaines, beaucoup de choses ont été écrites, dont la plupart étaient des contre-vérités/mensonges. C'est pourquoi j'aimerais clarifier et rectifier certains points.

J'espère que vous ferez preuve de professionnalisme et que mon point de vue et mon état des lieux seront publiés de manière conforme à la vérité.

Pour peut-être passer en revue le projet de Givry en détail :

Janvier/février 2022 : premier contact entre 7 personnes du RUS Givry et moi-même. L'association RUS Givry avait des problèmes financiers et avait besoin d'aide.
Mars/avril 2022 : Différentes discussions ont eu lieu concernant la reprise du RUS Givry.
Avril-juin 2022 : J'ai été absent pour des raisons de santé, le projet était à l'arrêt.
Juillet 2022 : Reprise du projet "Reprise du RUS Givry".
a) Le club devait présenter un bilan prévisionnel pour la saison 22-23.
b) La société doit planifier et organiser la due diligence.

Il était important que lorsque vous reprenez un club ou une société, vous fassiez une due diligence, c'est-à-dire un contrôle des comptes des dernières années ainsi qu'un contrôle juridique des 3 dernières années. Une Due Dilligence dure normalement 4-5 mois (si elle est rapide), elle est faite par une étude juridique et comptable externe. Jusqu'à ce que cette Due Dilligence soit terminée, dans ce laps de temps le club devrait s'autofinancer - c'est pour cette raison que le bilan prévisionnel du club a été demandé afin de voir quelles sont les recettes et les dépenses du club ainsi que ce que l'on peut se permettre en termes de cadres pour le premier tour.
J'ai déjà accompagné 4 clubs professionnels en Belgique lors de leur reprise et c'est un parcours normal et professionnel.

Important : l'équipe a été constituée sur la base du bilan prévisionnel fourni par le club. Cela n'a rien à voir avec Damien Raths, Raths Sportmanagement ou un quelconque championnat ! Le club a clairement communiqué ce qu'il avait comme revenus et ce qu'il pouvait faire. Pour nous, en tant qu'entreprise, cela n'avait pas d'importance, car le vrai projet n'aurait commencé qu'après la reprise, si le club avait dit que nous n'avions pas d'argent, cela aurait été OK pour nous aussi, nous aurions dû passer alors les six premiers mois sans argent jusqu'à ce que la reprise soit fixée. Mais comme le club a prévu un chiffre d'affaires à 6 chiffres dans son bilan prévisionnel, l'équipe et l'entraîneur ont été engagés de la même manière !

Premier problème :
Au milieu du mois de juillet, il est apparu que le club avait encore des dettes à cinq chiffres de la saison dernière. Nous n'en étions pas directement informés jusqu'à présent. Nous étions au courant d'autres dettes (ce qui nous convenait), mais pas de ces dettes.

Deuxième problème :

Alors que la saison a démarré et que nous, en tant que groupe financier, avons fait avancer l'organisation de la reprise, des problèmes financiers sont apparus assez rapidement. Des problèmes financiers qui nous ont surpris, car selon le bilan prévisionnel de l'association, ils n'auraient pas dû survenir.

Nous nous sommes alors rendu compte assez rapidement que l'association avait présenté des chiffres qui 1) étaient fictifs 2) n'étaient en grande partie pas possibles ! On nous a présenté un budget prévisionnel dont les 3/4 n'étaient pas tenables ! Il était clair dès le départ que ces recettes ne pouvaient pas être obtenues. Le bilan prévisionnel ne valait rien du tout....

Comme des problèmes financiers sont alors relativement vite venus (des problèmes provoqués par le club) le club a ensuite exercé une pression par le biais d'articles de presse (les joueurs ne mangent pas, Damien Raths ne paie pas, Damien Raths est un menteur....) alors qu'il n'était JAMAIS question de payer à ce moment-là. Il était clair dès le départ que l'entreprise qui reprendrait le club commencerai à payer si les contrats/due dilligence étaient conclus avec succès et que la reprise du RUS Givry aurait été conclus avec succès.

De plus, ce n'était JAMAIS Damien RATHS qui reprenait le club, mais une société d'investissement avec plusieurs personnes derrière. Damien RATHS était la personne principale derrière tout cela mais jamais Damien RATHS ainsi que jamais Raths Sportmanagement ne devait prendre en charge RUS Givry. C'est pourquoi c'est Dmitry Voronov qui s'est rendu à Givry et non Damien RATHS.

Les chiffres fictifs, les mensonges et les articles de presse négatifs ont évidemment rendu la reprise difficile. Au lieu de se concentrer sur la reprise du club on a été chaque jour confrontés à des choses qui devaient être payés.....Bien sûr, moi et mes collègues ont fini par trouver le comportement du club inacceptable. Le club s'est mis lui-même dans le pétrin avec des chiffres truqués et nous reproche ensuite de devoir en assumer les conséquences que le club a provoqué.

Il était clair dès le départ que l'entreprise qui reprendrait le club commencerai à payer si les contrats/due dilligence étaient conclus avec succès. Je pense que c'est normal qu'on ne paie pas quelque chose qui ne nous appartient pas ! Et quand même c'est Raths Sportmanagement (qui n'a rien à faire du tout dans cette aventure) avec un serieux sponsor de Givry qui ont payés les salaires Août et Septembre!

Ce qui est amusant, c'est que c'est le club a annulé la possible reprise et pas nous !

Beaucoup de choses ont été écrites qui n'ont pas été vrai, il y avait dès le début clair et net qu'on est intéressé à une reprise avec certains idées derrières, une reprise qui doit être actée par une Due Dilligence concluante. A ce point ont est jamais arrivé due aux problèmes extrasportifs que le club a lui même produit et pas Damien RATHS, ni Raths Sportmanagement.