FCA-Talente stolpern über ein Häufchen Gras

Stapelfeld wollte den Marihuana-Konsum zwar nicht bestätigen, aber auch nicht dementieren. „Es war eine Verfehlung der Spieler, die es uns unmöglich machte, eine andere Entscheidung zu treffen.“ Auch Frankenberger äußerte sich zu Details der Suspendierung nicht: „Unsere Aufgabe ist es auch, die Spieler zu schützen. Sie haben sich falsch verhalten, das sofort zugegeben und die Suspendierung eingesehen und akzeptiert.“

Die Nachwuchsarbeit des Bundesligisten genießt einen guten Ruf. Zwar kommen die meisten der rund 200 Talente, die in den elf Jugendteams von der U9 bis zur U23 betreut werden, aus der Region und wohnen zu Hause. Darauf legt der FCA bei seiner Nachwuchsförderung großen Wert. Doch der Einzugsradius wird immer größer. Für Spieler, die nicht im familiären Umfeld wohnen bleiben können, setzt der FCA auf das Konzept der Gastfamilien und Wohngruppen.

Insgesamt sind 18 Nachwuchsspieler (ab 15 Jahre aufwärts) in Einzelappartements, 2er WGs und 3er WGs in zwei Wohnblöcken in Sichtweite des Trainingsgeländes an der Donauwörther Straße untergebracht. Der FC Augsburg hat sie von der Augsburger Gesellschaft für Lehmbau, Bildung und Arbeit e.V. angemietet. In denselben Häusern sind unter anderem Eishockey-Nachwuchsspieler des AEV untergebracht. Allerdings gibt es keine Zusammenarbeit zwischen den beiden Vereinen.

Dass die drei Spieler einen Joint geraucht haben sollen, hatte sich schnell im NLZ herumgesprochen, auch bis zu den Verantwortlichen. Bei einer internen Aussprache, so heißt es, soll das Trio, das nicht in einer Wohnung zusammen untergebracht war, zugegeben haben, das Gras ausprobiert zu haben. Genützt hat ihnen ihre Ehrlichkeit nicht. Der FCA blieb hart. Frankenberger: „Wir haben Regeln und Werte für unser Zusammenleben definiert, die gebrochen worden sind. Das war ein einmaliger Vorfall, aber dennoch mussten wir so konsequent handeln.“ Dabei nahm der FCA auch keine Rücksicht auf das Talent der Spieler. Frankenberger: „Bei uns gelten für alle die gleichen Regeln, die sportliche Leistung der Spieler spielt da keine Rolle.“

Zudem sollte auch den anderen FCA-Talenten mit der Bestrafung klargemacht werden, dass der FCA da keine Kompromisse eingeht. Stapelfeld sagt: „Natürlich haben wir den Vorfall intern aufgearbeitet. Die Jungs wissen, wenn sie Regeln brechen, hat das Konsequenzen.“

Seit fünf Jahren saniert der FCA sein Nachwuchsleistungszentrum (NLZ) an der Donauwörther Straße für mehrere Millionen Euro. Seit- dem ist im Stadtteil Oberhausen schon viel passiert. Erst vor kurzem wurden die Arbeiten an den Letzten der fünf Spielfelder abgeschlossen. Das Betriebsgebäude, das im Erdgeschoss den Umkleidebereich und im Obergeschoss die Büros der Trainer, Aufenthaltsräume und Besprechungszimmer beherbergt, wurde bereits 2014 fertiggestellt. Ein vereinseigenes Internat auf dem Gelände ist zwar eingeplant, doch die Realisierung liegt noch in weiter Ferne.

Trotzdem haben sich die Bedingungen für die Nachwuchsarbeit des Bundesligisten deutlich verbessert. Was sich auch beim Lizenzierungsverfahren der Nachwuchsleistungszentren, die seit 2007 alle drei Jahre im Auftrag des DFB und der DFL von der belgischen Agentur Double Pass durchgeführt wird, bemerkbar macht.

Zwar erhielt der FCA zuletzt zwar noch nicht die Höchstzahl von drei Sternen, doch mit zwei Sternen liegt der FCA im Mittelfeld der 54 geprüften Zentren. Neben den 36 Lizenzvereinen, für die ein NLZ verpflichtend ist, führen aktuell zehn Vereine der 3. Liga und acht Vereine in den Regionalligen ein anerkanntes Leistungszentrum. Im Jahr 2015 bekamen 25 Vereine die Höchstnote von drei Sternen. Insgesamt werden über 500 Kriterien untersucht. Dass es beim FCA bisher nicht zur Bestnote reichte, lag hauptsächlich an der Durchlässigkeit in den Profibereich. Dort wird geprüft, wie vielen eigenen Talenten der Sprung in den Bundesligakader gelingt. Da machte der FCA aber zuletzt Fortschritte. Die Eigengewächse Raphael Framberger und Kevin Danso kamen schon zu Bundesligaeinsätzen. Danso war bis vor kurzem übrigens in einer der Wohngruppen untergebracht. Pluspunkte konnte der FCA hingegen bisher mit seinem pädagogischen Konzept sammeln.

Wie sieht ein Tagesablauf eines FCA-Jugendlichen überhaupt aus? Nach dem Frühstück in der WG gehen die Spieler in die jeweiligen Schulen oder absolvieren, je nach Stundenplan, schon vormittags individuelles Training. Das gemeinsame Mittagessen findet im NLZ statt. Dort werden auch die Hausaufgaben erledigt oder gelernt. Am Nachmittag steht das Mannschaftstraining auf dem Terminplan. Danach wird im NLZ gemeinsam zu Abend gegessen, ehe die Spieler Freizeit haben. Zwei FCA-Mitarbeiter wohnen sogar in den Mietshäusern. Es ist eine intensive Betreuung im eng getakteten Tagesablauf der Talente, aber eben keine lückenlose.

Dass der FCA derzeit einen neuen pädagogischen Leiter sucht, ist Zufall. Der bisherige Leiter, Sebastian Brosch, verlängerte seinen Vertrag nicht, der vor wenigen Tagen ausgelaufen ist, um nahtlos in den Schuldienst zurückkehren zu können. Zudem arbeitet der 31-Jährige jetzt als Co-Trainer bei der U23.

Auch nach dem aktuellen Zwischenfall sind Frankenberger und Stapelfeld vom Wohngruppenkonzept überzeugt. Zumal es, solange das Internat nicht gebaut ist, keine Alternative gibt. Frankenberger sagt: „Solche Verfehlungen kann man, egal, mit welchem Konzept man arbeitet, nicht zu 100 Prozent ausschließen. Uns ist es aber wichtig, unsere Spieler zur Selbstständigkeit zu erziehen. Sie sollen auch eine gewisse Sozialkompetenz erlernen.“